叶金福

　　对于一些计划留甬过年的职工来说，享受福利政策的同时，他们更想借空余时间找一份兼职，贴补家用。这不，来自贵州的52岁王师傅这两天刚在“新公司”通过面试，春节期间就能上岗了。“20多天能挣一万元呢！”对这份“意外”收入，他很惊喜。据了解，这是当地社区启动“共享员工”模式带来的惊喜。

　　1月23日《宁波晚报》

　　随着春节临近，人员出行进入高峰期，这无疑给疫情防控增加了难度，为此，各地纷纷提倡“非必要不返乡”“就地过年”，这既是“防疫之需”，更是“安全之需”。

　　但由于部分企业已提前“歇业”，员工也已提前“放假”，一些打算“就地过年”的员工不得不在原地“暂时失业”。这让他们心里很不是滋味，既影响经济收入，又不利于员工的稳定。

　　此次，宁波百合社区党群服务中心启动“共享员工”模式之举，无疑具有多重价值和多重意义。

　　一方面，“共享员工”让那些暂时“失业”的员工有了“再就业”的机会，这既能让员工熬过漫长的暂时“失业期”，又能让员工增加一定的经济收入，从而让员工能安心、开心地留下来。

　　另一方面，“共享员工”让那些存有“用工荒”的企业有了“外援”，既解决了企业的燃眉之急，又不耽误按时完成订单任务，有效地解决了企业的员工管理和用工需求矛盾。

　　可以说，“共享员工”既缓解了部分放假早的企业对留下来员工的管理压力，又促进了员工群体的稳定。更为重要的是，“共享员工”之举，从疫情防控角度来说，这也是一种“助力”，一种“贡献”。试想，不是疫情原因，会有那么多的员工能“留下来过年”吗？可见，推行“共享员工”之举，既为员工着想，又为企业排忧解难，更为疫情防控“助力”，这无疑是一种“多赢”。

　　但愿各地不妨多多借鉴和学习宁波“共享员工”的好做法，多些“员工视角”，多些“防疫担当”，既要“留人”，更要“留心”，从而帮助更多“就地过年”的员工成为“共享员工”，不仅能安心、开心地“留下来”，而且还能为疫情防控“助力”。