“人事有代谢，往来成古今。”长期以来，我们党的许多领导干部从工作岗位上退下来后，正确对待身份地位的变化，对新班子的工作自觉做到不插手、不干预，体现了一名老党员、老干部的宽广胸怀和高尚情操，赢得了大家的尊敬。然而，也有的领导干部不仅在位时安插“亲信”，为日后发挥“余权”创造条件；而且退下多年后，对原单位的重大问题还是不愿撒手。（8月10日《人民日报》）

过去在新老干部交替时，常常有句话，叫“扶上马，再送一程”。把年轻干部提拔上来，委以重任，再相送一段时间。这是维护干部队伍稳定的一种做法，也是无可厚非的。但是现在某些地方，“再送一程”变成了“再领导一程”。一些老干部名义上退休，但实际上却并没有放弃权力，新干部要拍板决定什么事情，特别是进行人事调整，都必须先征求这些老干部的首肯，有的地方老干部甚至做起了“垂帘听政”的“太上皇”，新干部的一切事物都要向其汇报，正因如此，某些地方的新干部不仅在工作上难以施展手脚，个人感觉上更像是一个受气的小媳妇。

之所以会形成这样一种现象，一是老干部自认为对新干部的提拔重用，有一定的“知遇之恩”，新干部上任后理应对自己感恩和尊重，自己在新干部的面前更有倚老卖老的资格。二是一些新干部被委以重任后，并没有认为自己的被选拔是组织的信任和工作的需要，而恰恰也觉得这是得益于前任老干部的“关怀和培养”。如果自己一上任就让“老领导人走茶凉”，不仅于心不忍，甚至还会给今后的升迁造成障碍。对“老领导”迁就一点、忍让一点，甚至顺从一点，这也是一种人之常情。

本来应该是“送一程”变成了“再领导一程”，更是因为一些老干部的官本位思想极为严重，没有把手中的权力和职位当成国家的事业和工作，而就当成一种个人的私利和特权。为了自己能够继续享受这种特权和利益，就必须对新任领导干部进行控制，从根源上来说，还是他们害怕失去这种特权和利益，而能够当“太上皇”，甚至能够让继任者接受“垂帘听政”，处处看着自己的眼色行事，无疑是最理想的一种结局。

老干部退休多年“余权不减”，对手中的权力迟迟不愿撒手。而新干部又处处听命于他们，不敢放开手脚工作，不仅严重影响到事业和工作，更容易产生内耗，造成巨大的资源浪费。正因如此，这样一种官员退休多年不愿撒手的坏毛病必须革除和改变，在这方面前全国人大常委会委员长万里在退休后的“三不原则”——不问事不管事不惹事很值得效仿。官员退休就应该尽情享受退休生活，对继任官员可以关心，但却不应该过于操心和担心。正当的权益应该继续享有，但抱着特权和不正当利益不撒手，就只会给自己带来麻烦，甚至是不幸。

文/朱少华