张 弓    

　　2023年央视春晚上，沈腾和马丽合演的小品《坑》，社会反响热烈，获得多数观众的认可与好评，因为他们多少目睹或亲自感受过“躺平”干部的“业绩”，对讥讽“躺平”现象叫好是自然的事。但也有一些观众，有不同的想法。

　　微信公众号“我是基层干部”前几天发了一篇文章，标题为《基层干部不容易，请不要再对他们口诛笔伐》。作者自述：我在乡镇工作了十几年，看到观众对《坑》的一片叫好声，心里百味杂陈。基层干部的辛苦与付出，大家有目共睹，为何还有这么多人对他们口诛笔伐！

　　基层的大多数干部，确实很辛苦。群众有难事，首先找他们；他们办得不好，群众就会上访投诉，所以不敢怠慢。小品讽刺的，当然不是他们；观众口诛笔伐的，也不是他们。那么，为何他们会有这样的错觉呢？

　　答案还应该从小品中去找。

　　小品《坑》有两个主角，一个是沈腾扮演的郝主任，一个是马丽扮演的局长。郝主任是“躺平”干部的代表，局长则代表了能敏锐发现且严厉批评“躺平”干部的领导。这样的角色安排，意在向观众表明，“躺平”的，是具体办事的干部，而发现和纠正“躺平”现象的，是他们的领导。而基层的干部，绝大多数就是具体办事的，他们自然会把自己与郝主任画上等号，从而产生“百味杂陈”的感觉。

　　其实，不仅乡镇干部有人对号入座，高一点级别的干部，只要也是具体办事的，也有人这样对号入座。这应该是这个小品的一个败笔。

　　沈腾与马丽合作的另一个小品《投其所好》，也是同一种模式。《投其所好》讽刺迎合领导爱好的下属。那个小品里，马丽演科长，沈腾演科员。外号“马屁精”的科长，听说新来的局长爱好打乒乓球，于是要求喜好打乒乓的科员把新局长“陪好了”。新来的局长也敏锐地发现了这个问题，这两人被狠批了一顿。这个小品在当年春晚上演，也曾引发全场大笑。

　　这两个小品的路子是一样的，下级“拍马”，下属“躺平”，都被领导及时发现而且狠狠批评，并扬言要辞退他们，观众看了解气。两个小品里的局长都是“新来的”——这个设计非常巧妙，因为局长如果是老局长，这些不良风气的形成，他就脱不了干系，还怎么能理直气壮地批评下属呢。

　　下属是不好的，领导是正确的。这就是沈、马合作的两个小品给观众挖下的一个坑。如果我们的各级领导都能如此敏锐地发现问题、解决问题，“躺平”“拍马”这些现象，就不可能长期存在。

　　对小品，要求不能太高了，但是，我们在评论这种官场不良风气时，就不能只停留在现象层面，看到了现象，还得问一个为什么：这种不良行为为什么会成为现象，又为什么能长期存在？

　　比如“躺平”，其间的最重要原因，就是存在“多干多错、少干少错、不干不错”这样一种氛围。人都有趋利避害的本能，在这种环境中，“聪明”人就会选择少干甚至不干。这种氛围的存在，肯定与平时考核不细、赏罚不明、惩罚不准直接有关。而这些管理措施，绝对不是下属能够制定并执行的。

　　上世纪的国企改革，就是从打破铁饭碗和大锅饭破冰的。干多干少一个样，干好干坏一个样，怎么能调动职工的积极性呢。不从源头上解决问题，实行多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配制度，国有企业的效率就无法提高。

　　同理，批评“躺平”干部一百遍，而不去改变造成“躺平”的环境，问题就会越来越严重。眼看着“躺平”的问题越来越严重，却不用力去解决，在看小品时，也跟着观众哈哈大笑的领导干部，本身就是“躺平”的，而且是危害更烈的“躺平”。

　　当然这样说，并不是替少数“躺平”干部推卸责任。因为在同样不良的环境中，还是有不少干部牢记宗旨使命，不计个人得失，想群众所想，急群众所急，解群众之难，受到群众的肯定和拥护。本文开头说的那位乡镇干部，你如果不是“躺平”干部，完全没有必要“百味杂陈”。批评“躺平”干部，就是对你们的肯定和褒奖。