易其洋

　　卸任贵州省政协副主席两个月后，李再勇被查，成为今年全国两会后被查的第四“虎”，也是贵州省今年的首“虎”。生于1962年8月的李再勇，曾担任贵州省委常委、省政府党组副书记、贵州省副省长、省政协副主席等职。李再勇涉嫌严重违纪违法，同其他被打的“老虎”差不多，没啥好议论的，倒是他当年倡导打造“数据铁笼”反腐败，值得一议。

　　2018年1月，贵阳市监察委员会挂牌成立，时任贵州省委常委、贵阳市委书记的李再勇揭牌并讲话，说要强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉。资料显示，李再勇非常推崇发展大数据产业，称在反腐方面要打造“数据铁笼”，对行政权力运行过程进行数据化记录、分析、监管，构建大数据监管技术反腐体系。

　　权为民所赋，必须为民所用。失去监督和约束的权力，必然会滑向腐败的深渊。权力的行使，要有边界，掌握权力者不能为所欲为，得把权力关进制度的笼子里。怎么才能把权力关进制度的笼子？办法也许很多，如果不“因人废言”的话，李再勇主张打造“数据铁笼”，无疑是一条可行之道。

　　官员腐败，无论是“主动出击”，还是遭人“围猎”，得了人家的钱财或美色，行使权力时，必然不走正道，突破边界，对钱财、资源、岗位等的分配不合规范、违背常理、违反法纪。而这些，是会留下“痕迹”、能被大数据捕捉到的。

　　李再勇认为，“数据铁笼”的核心就是，每一个干部的权力使用和运行要阳光，只有在阳光下，权力的使用才会最大限度地压缩自由裁量权，这是非常关键的一个环节。如果对权力运行进行数据化记录、分析、监管，打造一个“数据铁笼”，哪个环节一旦有“情况”，“数据铁笼”就会发出警报，那么，有人想滥用职权，就不可能轻松突破监管防线，甚至“如入无人之境”。

　　一个例子，可为佐证。公车使用，曾流行“3个1/3”：官员用1/3，司机用1/3，官员亲属用1/3；也有过许多“笑话”，像一辆公车一年换了40个轮胎，等等。借助大数据监管公车，“公车私用”便没那么容易了。像上月初，鄞州区纪委监委工作人员，收到一条来自“乡镇公权力大数据监督应用平台”发出的红色预警信息，信息显示：“某镇一辆公车4天内先后2次累计加油73.77升，行驶里程数却仅有32公里，涉嫌私车公养。”收到信息后，当地纪委监委展开核查，发现该镇2名驾驶员利用职务之便，多次违规使用单位公车加油卡为私车加油。最终，2人均受到相应处理。

　　2021年以来，浙江省加快建设公权力大数据监督应用平台，运用数据碰撞分析（跟踪比对同类数据，梳理寻找“矛盾数据”），自动发现异常信息并实时预警，实现对公权力运行的全天候监督。去年以来，共发现红色预警信息8.4万余条，查实率67.6%，处理4万余人次，采取留置措施34人，挽回经济损失1.68亿元。不光如此，通过对红色预警信息的分析研判，自动生成区域性领域性问题信息，举一反三推进面上整改、系统治理，推动监督成果转化为治理效能。

　　2018年1月，李再勇在接受媒体采访时说，“数据铁笼”工程建设已经在贵阳市40多个政府部门实现了全覆盖。李再勇是“官场中人”，应该明白权力腐化的门道，提出以“数据铁笼”监督和约束权力，足见其对权力可能被滥用是有认识的，也想到了一条挽救自己和他人的可行之道，算得上对症下药。

　　李再勇贪腐，不管是在他打造“数据铁笼”之前还是之后，都不应该成为否定“数据铁笼”的理由。相反，这只“贵州虎”出事，再次说明，更应该把管党治党的着力点放在“防腐”上，强化源头治理。要从一堆堆“苍蝇”、一群群“老虎”的贪腐形迹中，摸索出那些可能触发“警报”的路数、容易被“突破”的环节、隐而不显的漏洞，一步步把“数据铁笼”扎得严密紧实，和其他体制机制一道，真正能把权力关进笼子，切实减少乃至禁绝腐败增量。