徐　川  

　　日前，市委召开“实干创新奋进年”动员大会，吹响了新一年“争一流、创样板、谱新篇”的冲锋号。事业要发展，人是最重要的因素，其中干部是关键。加强干部队伍建设永无止境，再怎么强调也不过分。

　　当前，在一些干部身上，“佛系”心态、“躺平”思想有所滋长，主要表现在精神状态不佳，进取心不强，松懈懒散，缺乏激情，满足于过得去、不出事。这些现象值得关注。

　　分析其中原因，除了一些人理想宗旨意识淡薄、人生观价值观发生偏差外，环境不好、用人不公、激励不当等，也是重要因素。调动各级干部积极性，既要在持续不断的教育引导上下功夫，也要在建立完善制度、营造好的环境上着力。激发和调动干部干事创业积极性，不能止于喊口号、提要求，而是要有实实在在的举措。

　　善于提供平台。干部的成长需要平台和机会。调动干部积极性，必须创造条件，让干部在实践中经受考验、展现才能、锻炼成长。对干部特别是年轻干部，一方面，不能操之过急、要求过高，而应允许他们有适应、成长的过程。另一方面，也不能无为而治、顺其自然，而是尽可能提供机会，助其成长。在平时工作中，破除不放心心理，给予年轻干部更多信任，敢于压担子，努力做到知人善任，把他们放在合适的位置上。所谓“士为知己者死”，信任是一种力量，会极大激发干部干劲。引而不育、育而不用，是对干部最大的浪费。

　　完善干部评价机制。对一名干部而言，组织的认可是重要的工作动力。评价体系是否合理、评价方法是否科学，十分重要。评价一名干部，不仅要看他说得怎么样，更要看他做得怎么样。有些人，待人处事圆滑，八面玲珑，人际关系好，事情做得不多，却善于总结宣传，这样的人容易得到好处。而实干者往往专注于工作，默默无闻，不事张扬，无暇经营人际关系，不善于讨好领导，在传统评价体系下容易吃亏。这种局面必须加以改变。应坚持实事求是，以结果为导向，以实绩论英雄。在评价方法上，避免领导说了算、个别人说了算，而是多听群众意见，多听服务对象的意见，切不可简单地唯票数、唯分数。在此基础上，体现奖惩分明，让实干者得好处，不能“干多干少一个样、干好干坏一个样”，或出现先进轮流当等现象。

　　体现正确用人导向。干部在意职务职级的提升，这是正常的，是工作的重要动力源，作为组织和领导应主动考虑，一旦有机会就要为其积极争取，这是政治上关心干部的体现。在提拔使用干部过程中，必须坚持“五湖四海”和德才兼备、公正公平、群众公认原则，树立好的用人导向，让人心服口服。切不可只关注领导身边的人、善于表现的人，更不能用那些习惯于溜须拍马、投机取巧者，而使那些低调务实、踏实苦干的干部受到冷落。用好一个人，会起到激励一大片的作用。反之，如果用人不当，会极大地挫伤干事者的积极性。

　　敢于为实干者担当。在一些地方，实干者容易受到冷嘲热讽，受到孤立、打压，这是一种不正常的现象。如果任由此现象蔓延，会严重影响干部干事创业的积极性。领导者要敢于担当，大力弘扬正气，旗帜鲜明反对歪风邪气，而不能睁一只眼闭一只眼，听之任之，让实干者寒心，流汗又流泪。对于干部在工作和创新实践中出现的无心之过，应予以宽容。严格做到“三个区分开来”，打破一些干部存在的“洗碗越多、摔碗越多”思想顾虑，使之能够放开手脚干工作。

　　领导干部应以身作则。作为关键少数，领导干部特别是“一把手”，在干部队伍建设中的作用不言而喻。喊破嗓子不如甩开膀子，除了要有高超的领导艺术外，更重要的是要变“给我上”为“跟我上”，身先士卒，以上率下，带头把心思花在工作上、专注于事业中。在为人处事上，则须坚持原则，做到公道正派，不搞亲亲疏疏，不搞歪门邪道，平时要给予干部更多关心关爱。总之，必须以自身良好形象和过硬作风，影响和带动广大干部奋力拼搏、奋勇争先。