余明辉

　　春节期间，多地农村如火如荼地开展送戏下乡活动。但记者调研发现，本是丰富农村文化生活的暖心之举，却在个别地方出现冷场式、广告式、自嗨式送戏等现象，直接影响村民观演体验。（2月11日《半月谈》）

　　送戏下乡中的这些现象，不仅让村民们的期待落空，更让文化惠民的初衷蒙尘。送戏下乡，究竟为何会陷入如此窘境？恐怕是一些地方送戏下乡没有真正送对群众的“胃口”。

　　送戏下乡，本意是以文化滋养心灵，以艺术温暖乡村。然而，当舞台上的表演沦为低质量的拼凑，当剧目选择脱离农村实际，送戏下乡便失去了其应有的吸引力和意义。一些演出团队，或是为了节省成本，或是缺乏创新动力，拿出的节目老套陈旧，甚至存在圈钱凑数的嫌疑。这样的“文化大餐”，对村民而言，无异于“鸡肋”。

　　如有报道某地某村的一次送戏活动，舞台上上演的是一部年代久远的戏曲，台词晦涩难懂，剧情与现代生活脱节，村民看得一头雾水，纷纷提前离场。这样的场景，岂能不令人痛心？文化惠民，首先要惠在“质”上，没有质量的节目，只能是浪费资源，更谈不上滋养心灵。

　　送戏下乡遇冷的另一个原因，在于供需的严重错位。一些组织者往往坐在办公室里拍脑袋决定节目单，而忽视了最关键的环节——问需于民。农村的文化需求是多元化的，不同年龄层、不同兴趣爱好的村民，对文化的需求截然不同。若是一刀切地推送所谓的“经典”，而忽视了村民的实际喜好，那么，冷场也就在所难免。

　　曾有一个村子，年轻人外出务工者居多，留下的多是老人和儿童。送戏团队却带来了一场现代歌舞表演，结果可想而知，老人们看不懂，孩子们不感兴趣，一场演出下来，观众寥寥。这样的供需错位，不仅浪费了文化资源，更伤害了村民对文化活动的期待。

　　送戏下乡遇冷的背后，暴露出组织者观念的滞后和管理机制的缺失。一方面，一些组织者仍停留在“我送你看”的传统思维模式中，忽视了文化服务的互动性和参与性；另一方面，对演出团队的选择、节目的审核、效果的评估等环节，缺乏科学有效的管理机制，导致送戏下乡变成了“走过场”和“完成任务”。

　　国家早已出台了一系列政策，鼓励文化下乡活动贴近实际、贴近生活、贴近群众。但政策虽好，执行却难。一些地方为了追求表面的热闹或其他因素羁绊，忽视了文化的本质，使得送戏下乡变成了形式主义的“秀场”。

　　要改变送戏下乡遇冷的现状，关键在于精准对接群众需求，创新文化服务机制。首先，要建立问需于民的长效机制，通过问卷调查、座谈会等方式，真正了解村民的文化需求，做到有的放矢，变“我要送”为“要我送”。其次，要加强对演出团队的管理和培训，提高节目质量和观赏性，确保送出的每一场戏都是“精品”。再者，要引入市场机制，鼓励社会力量参与文化下乡活动，增加文化的多样性和活力。

　　此外，还可以探索“点单式”服务模式，让村民根据自己的喜好选择节目，真正实现文化的“供需对接”。同时，加强对送戏下乡活动的监管和评估，确保每一分钱都用在刀刃上，每一场戏都能唱到村民的心坎上。

　　送戏下乡，是一项惠及亿万农民的文化工程。要让这项工程真正发挥作用，就必须送对“胃口”，让文化之花在乡村大地绚丽绽放。只有这样，才能说送戏下乡，真正送到了群众的心坎上、心窝里。