景 新

　　“以前不敢想，自己有一天会成为咖啡店的老板。”从外卖骑手转型为咖啡店主理人的赵静，站在“骑点咖啡”店内，眼中满是憧憬。这一改变，缘于慈溪市总工会试水的“创业试验田”项目——一个提供平台、资源与培训，让骑手“零成本”尝试创业的机会（6月5日《宁波日报》）。

　　近年来，以外卖骑手、网约车司机为代表的新就业形态劳动者规模持续扩大，成为城市经济运转的重要支撑。这类工作因入职门槛低、收入相对稳定，是许多学历不高、技能有限劳动者的首选。然而，新就业形态往往是流动的、离散的，呈现一种漂泊的“城市过客”形态，许多人将其视为“过渡性工作”，从事这一行业往往是权宜之计，一旦有机会便急于转型。

　　调查显示，新骑手平均从业时间仅6个月至9个月，许多人因看不到长期发展前景而选择离开。赵静的经历颇具代表性——她曾尝试应聘咖啡店、奶茶店，却因外卖骑手的身份被拒之门外，“经验不足”是主要障碍。这折射出新就业形态劳动者的普遍焦虑：如何突破职业瓶颈，实现从“打工人”到“创业者”的跃升？

　　上述“创业试验田”项目，针对这一痛点，提供了“零成本试错+资源赋能”的解决方案，帮助劳动者实现职业转型。传统创业往往需要资金、经验、人脉等多重积累，而“创业试验田”提供平台支持、技能培训、初期运营指导，让缺乏资源的劳动者也能尝试创业。赵静的“骑点咖啡”正是这一模式的成功案例。

　　当前，社会各界对新就业形态劳动者的关爱举措主要集中在物质层面，如发放慰问品、提供临时休息点等。这些固然必要，但远远不够。关注他们的发展需求，通过系统性支持帮助他们实现技能提升和职业转型，为其铺就职业跃升之路，突破职业“天花板”，实现从“谋生存”到“求发展”的转变，不仅能提升劳动者个人的幸福感和归属感，也能为城市经济注入更多活力。