木须虫

　　员工因父亲突发脑梗住院请事假陪护，公司未予批准并以旷工为由将其解雇。近日，广东省珠海市中级人民法院对这起劳动合同纠纷案作出判决，认定公司构成违法解除劳动合同，应向员工刘某支付赔偿金（8月28日《工人日报》）。

　　员工因父亲突发脑梗请假陪护被解雇，折射职场中制度刚性与人情温度的冲突。法院的判决，是将法律条文与伦理价值融合的典范，具有鲜明导向：企业管理需以规则为基石，但也应以人性为底色。当冰冷的制度与温暖的伦理相遇，刚性的管理权不能逾越人性的底线。

　　企业制定规章制度无可厚非，但机械执行规则而漠视员工困境，则是对管理权的滥用。员工按流程提交父亲病历与请假申请，企业却以“旷工”为由解雇，这种“合规”背后暴露的是管理理念的偏差。制度设计的初衷是维护秩序，而非制造冰冷壁垒。若管理者将制度异化为压制人性的工具，不仅撕裂企业与员工的情感纽带，更违背法律精神。

　　中华民族“敬老孝亲”的传统美德，为处理此类矛盾提供了伦理坐标。孝道不仅是个人私德，更是社会公序良俗的基石。当员工为照顾病重父母请假时，企业应给予必要理解。这并非对制度的突破，而是对人性本质的尊重。法律亦为此提供支撑，《劳动法》虽未明确规定“陪护假”，但“特殊情况下的请假”需用人单位“合理考量”的司法共识已逐渐形成。

　　构建和谐用工关系，企业需在制度与人情间寻找平衡点。刚性管理应保留弹性空间：对突发紧急请假，可设置“先报备后补证”的绿色通道；对长期陪护需求，可协商弹性工时或远程办公方案。同时，社会支持体系亦需完善，政府可推动“家庭照料假期”立法，企业可购买商业保险分担员工陪护成本，工会与企业还可以共建员工应急休假互助共济机制。唯有制度、伦理与社会支持协同发力，方能避免员工陷入“工作与孝道”的困境。

　　法治社会不容“合法伤害”，企业管理不能背离人性温情。当企业以制度为名行冷漠之实时，法律会纠正偏差；当社会以效率为由挤压伦理空间时，文明会呼唤良知。在制度框架内注入人性温度，让管理既有刚性边界又有弹性关怀，才是现代企业应有的治理智慧。