王志顺

　　“以前带娃出门，换尿布时常常得躲进卫生间。如今商场有了‘父婴室’，宽敞干净不说，还有婴儿护理台、温奶器，终于不用手忙脚乱了。”近日，来自北京的樊先生向记者分享，他带着1岁儿子在位于北京朝阳区的一家商场购物时，商场新设的“父婴室”为他提供了很多方便。 随着双职工家庭增多、育儿观念转变以及“三孩”政策的实施，一段时间以来，在北京、上海、深圳等地，许多公共场所出现了“父婴室”或改造后的父母通用新型育婴室。（9月29日《工人日报》）

　　北京朝阳区商场出现的“父婴室”现象，标志着中国社会在育儿责任分担方面迈出了重要一步。这种新型育婴设施的推广，不仅解决了父亲独自带娃时的实际困难，更折射出当代中国家庭结构和育儿理念的深刻变革。

　　随着双职工家庭成为主流，传统的“男主外、女主内”育儿模式正在被打破。数据显示，“90后”父亲日均育儿时长达到2.39小时，较“70后”父亲增长16%。然而，长期以来，公共场所的母婴室门前的“男士止步”标识，无形中将父亲们阻挡在育儿场景之外。这种设施设计的滞后性，不仅造成了父亲带娃时的尴尬处境，也加重了职场母亲的育儿负担。北京某商场改造“父婴室”的实践表明，仅通过标识变更和功能优化，就能显著提升育儿便利性，这种低成本、高包容的改造模式值得借鉴。

　　“父婴室”现象的本质，是公共服务理念从“单一供给”向“多元适配”的转型。传统母婴室的设计隐含着一个社会潜意识：育儿是母亲的专属责任。而新型育婴室标志上“男女共同抱孩子”的图案，则象征着对这种刻板认知的解构。更深层的意义在于，这类设施将育儿支持从家庭私域拓展至公共领域，回应了当代职场父母“工作-育儿”场景融合的现实需求。调查显示，完善的育儿设施能显著降低育儿相关请假率，其效益已超越单纯的社会福利范畴，成为提升劳动生产率和优化人力资源配置的经济议题。

　　然而，当前实践仍面临多重挑战。功能设计上，多数设施仅满足基础育儿需求，缺乏对“带娃+办公”等复合场景的考量；空间分布上，商业场所覆盖率相对较高，而通勤枢纽、产业园区等高频需求场景仍存在明显缺口；社会认知上，部分管理者仍将此类设施视为可有可无的“加分项”而非必要配置。这些现象反映出，公共服务从理念到实践的转化仍存在“最后一公里”的梗阻。

　　破解这些难题需要系统性思维。在空间设计上，应当突破单一功能思维，探索集成育儿、办公、休憩等多元场景的复合型设施；在政策保障上，有必要将育儿设施配置纳入公共场所建设标准体系，通过财税杠杆激发市场主体参与积极性；在社会认知层面，则需要通过常态化的公共倡导，持续消解“育儿即母职”的刻板印象。上海市规范母婴设施建设管理的实践经验、深圳市设立社区托育点的创新做法、西安市“侯爸工作室”的科学育儿理念推广，都为完善育儿支持体系提供了有益参考。 

　　“父婴室”的推广绝非简单的设施增减，而是构建育儿友好型社会的重要拼图。当商场里不再有徘徊犹豫的宝爸，当写字楼里出现应急托育点，当交通枢纽配备共享育儿舱，这些微观场景的累积终将重塑社会育儿生态。我们期待看到更多公共场所主动打破服务边界，让育儿责任的分担既有观念引领，更有设施支撑，最终实现从母婴室到父婴室，再到育儿友好型社会的进阶。这一进程不仅关乎千万家庭的切身福祉，更是衡量社会文明程度的重要标尺，需要政府、企业和社会各界的持续关注与协同推进。