汪昌莲

　　最近，多地景区推出“终身门票”：甘孜300多元一票无限次畅游14景，安徽天柱山、新疆吐鲁番等多地都有细则不同的“一次购票，终身畅游”的优惠。为何景区要推出“终身门票”？春节就快到了，还有哪些地方有这种门票优惠呢？（2月4日央广网）

　　“终身门票”制度，以一次性付费、终身免费入园的模式吸引游客，引发社会广泛关注。这一创新举措，不仅是营销方式的变革，更释放出一个强烈信号：景区正试图摆脱长期依赖的“门票经济”，迈向可持续发展的新路径。“终身门票”看似让景区，短期内减少了门票收入，实则是一场以退为进的战略转型，是推动文旅产业高质量发展的破局之道。

　　长期以来，我国许多景区深陷“门票依赖”的怪圈。门票收入成为景区运营的主要甚至唯一支柱，导致票价不断攀升，游客体验下降，“逛个景区，穷游半月”的调侃屡见不鲜。这种“一票制”思维，将景区异化为“收费围栏”，而非文化与自然的共享空间。过度依赖门票，不仅抑制了游客重游意愿，也压缩了二次消费空间，使景区发展陷入“高票价－低人气－低服务－更依赖门票”的恶性循环。

　　“终身门票”的出现，正是对这一困局的有力回应。它通过一次性收取合理费用，锁定游客长期消费预期，将景区收入模式，从“流量依赖”转向“用户经营”。游客获得终身免票权益后，更可能频繁到访，带动餐饮、住宿、文创、演艺等二次消费增长。景区也因此有动力提升服务品质、丰富产品供给，从“收门票的看门人”转变为“提供体验的服务者”。这种转变，本质上是景区角色的重塑，是从资源垄断者向价值创造者的跃迁。

　　更重要的是，“终身门票”有助于构建景区与游客之间的长期情感连接。游客因获得“终身权益”，而产生归属感与认同感，更愿意主动传播景区口碑，成为“口碑传播者”。这种基于信任与情感的用户关系，远比一次性的交易更为稳固和珍贵。当景区不再靠“宰客”盈利，而是靠“留客”发展，其运营逻辑便真正回归了文旅产业的本质：为公众提供美好的精神体验与文化滋养。

　　当然，“终身门票”并非万能药方，其成功实施，需以完善的配套改革为支撑。景区必须同步提升管理能力、优化服务流程、拓展多元化收入渠道，防止因门票收入减少，而陷入运营危机。同时，应警惕个别景区借“终身票”之名，行“圈钱”之实，需建立透明机制，保障消费者权益。

　　从“门票经济”到“服务经济”，从“一次性消费”到“终身用户”，景区的转型之路虽不平坦，但方向已然清晰。“终身门票”不仅是一张通行证，更是一把钥匙，它开启的不仅是景区大门，更是文旅产业高质量发展的新大门。