刘越祥
最近宁波提出,“要像送快递一样,把服务送到企业家门口”。在快递行业便捷迅速的当下,这一说法形象生动,很有针对性。
像送快递一样快速高效。快递,快递,第一要务在快,就是要快速、准确、高效送达客户。客户购买的产品大多是生活必需品,如果不能在规定时间内快速送达,就可能影响客户的生活。服务企业,更甚于此。如果服务企业慢了、拖了,服务的意义就会大打折扣。譬如,一些中小型民营企业,在资金运转紧张的情况下,如果政府的退税还税政策能及时跟进,保障到位,就可能在逆境中死里逃生;倘若拖个半月数周,则可能陷入崩溃破产的境地。服务企业,“快”能救活一家企业,“慢”或拖垮一家企业。
像送快递一样全程可感。每一个快递包裹,从打包分拣装运,到“最后一公里”的配送,每个环节、每个点位,送到了哪,谁在送,与谁联系,还需多久,对照单号,一目了然。服务企业,也应当把所服务的具体内容、时间期限、联系人员、相关要求等一一明确,让企业清清楚楚、明明白白,而不能藏着掖着,含含糊糊,让企业一头雾水,甚至无所适从。服务越透明,企业就越省心,既能真切感知政府的真心实意,还能切身感受开放透明的营商环境,免去后顾之忧。
像送快递一样干净利索。快递小哥把快递送到客户家,说话客客气气,签收简简单单,离开干干净净,不拖泥带水,不节外生枝。服务企业,不管是网上服务,还是上门服务,应热情亲切,无微不至,不得有“脸难看,事难办”的现象,更不得有“吃拿卡要”行为,让“亲”“清”二字成为服务企业的真实写照。服务企业“亲”了,没了隔阂,企业才会舒心;服务企业“清”了,没有负担,企业才会安心。
快递口碑好,在于它有一套良好的运行机制。比如,给力的奖励机制,以服务质量效益为导向,多劳多得;严厉的约束机制,送达不及时、服务不友好、质量有问题等有负面清单,严格规范;有效的监督机制,只要被客户合法合规举报,就会面临处罚,甚至有“丢饭碗”的风险。这些年来,宁波在服务企业方面建立了许多规范,最近又出台《宁波市常态长效服务企业行动方案》,为如何优质高效服务企业提供了详细有力的指南。这些好机制、好方案,是宁波连续5年位居营商环境第一方阵的强力保障。
快递送得好不好,客户满意不满意,取决于快递小哥的效率和态度。人品正、效率高、服务好,才能让客户称心。服务企业,也得有一支思想端正、能力过硬、作风优良的干部队伍,既要有“为企服务,职责所系”的思想自觉,也应有“召之即来,来之能干”的真实本领,还应有“有事必应,无事不扰”的作风担当。
像送快递一样服务企业,只是一个比方,说明服务企业与送快递确有不少相通之处,但比较而言,服务企业比送快递要求标准高得多,社会关注大得多,解决问题难得多。也就是说,服务企业没有最好,只有更好。不管是“店小二”服务、“保姆”式服务,还是像送快递一样服务,重要的是把服务送进企业的“心坎里”,把企业的“急难愁盼”解决好。
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