刘越祥

　　快马加鞭，是马年的高频词。从字面上看，是指跑得很快的马再加上一鞭子，使马跑得更快，喻指快上加快，加速前进。可能有人会问，既然是快马，为何还得加上一鞭子？这一鞭子，对快马来说，意义非凡。因为，它是带有目标方向、号令要求、方式方法的鞭策，其目的是驱使快马在正确的道路上更快地奔跑。如果不鞭策，再快的马，也只会慢慢悠悠，或原地徘徊；如果胡乱鞭打，既会让快马无所适从，还易惹怒快马，惊怒的快马会摔人的。故快马须加鞭，还得鞭对头。人才驱动，亦如此。

　　须加责任之鞭。马的责任是载人前行，是快速行驶，还是冲锋陷阵，得听主人的使唤。而马是知责的，如主人策马扬鞭，大声吆喝“驾”，马就会疾速前行；如果怒吼“杀”，马就会浴血奋战。责任，是职责所在，是事业所需。一个人的责任越清晰，就越奋发作为。驱动人才队伍，首要的就是让他们知道“为谁而干”“为何而干”的问题，这个问题解决好了，就会滋生奋斗的内动力，不用扬鞭，也会奋勇向前；如果解决不好，不论多么优秀的人才，都会像一匹迷路的快马，找不到归途。

　　须加勉励之鞭。勉励，勉励，既要诫勉，也当激励。诫勉，强调的是哪些能干、哪些不能干；激励，旨在激发动力，催生能力。对快马来说，勒马训斥，是对它的规范和要求，抚马喂马，是对它的爱护和激励。对待人才，也得“勉”在先，把纪律规矩摆在前面，明确哪些可为，哪些不可为，引导人才朝着正确的轨道前行。然后，把“励”跟进，把福利待遇、成长进步、人文关怀等措施做好做到位，激励人才热爱本职，努力工作。如果只让人干活，却得不到相应的尊重、爱护和利益，久而久之，就会寒了他们的心。“既要马儿跑，也得让马吃草”，说的便是这个理。

　　须加压力之鞭。如果不鞭策，不吆喝，不给快马一定的压力，再快的马也不会主动快跑，或全速奔跑。可见，策马扬鞭，对快马而言，是压力，也是动力。“铁人”王进喜有句名言，“井无压力不出油，人无压力轻飘飘。”这也道出，没有压力的牵引和鞭策，人容易陷入舒适圈，失去前进的动力，而适当的压力，可催人奋进，保持动力。当然，压力得适当，过满，会使人负荷太重，过小，会使人轻飘疲软，就像轮胎，压力太大，有爆胎的风险，压力太小，又瘪扁无力，难以滚动，只有保持适当的压力，才能让车辆快速前行。

　　须加信任之鞭。人骑在马上，无形中建立了人马一体、生死与共的信任关系。人一旦与马建立了这种信任关系，才敢骑它，才愿把身体交付于马，战争年代，战马常常成了人们生死托付的朋友。有句话说得好，信任无价。信任是无法用任何东西来衡量的，是最宝贵的东西。干工作，能遇到信任自己的领导，是最舒心、最幸运、最有动力的，故有“士为知己者死”的说法。常言道，疑人不用，用人不疑。使用人才，就得建立相互信任的关系，让内部关系简单，让彼此互为一体，荣辱与共，从而激发干事创业的激情。

　　总之，干事创业，靠的是人才。只有营造快速跑起来、干起来的人才“鞭策”环境，才能让优秀人才脱颖而出，形成万马奔腾的生动局面，我们事业也才会兴旺发达，蒸蒸日上。