郭元鹏
前天,慈溪市胜山镇长三角市场群内人头攒动。巴基斯坦商人Tahir正与一名中国商户仔细核对布料订单。除了商人身份,他还有另一个角色——志愿者,协助民警调解外籍人员与商户之间的纠纷(4月30日《宁波日报》)。
都说远亲不如近邻,这话放到慈溪胜山镇,有了新解——近邻里头,还有一帮金发碧眼的“洋娘舅”。
这个市场里,常年有300多名外籍客商,来自尼日利亚、巴基斯坦、阿富汗等国,五湖四海的人聚在一处,生意做大了,摩擦也难免。于是,派出所一琢磨,干脆把那些“中国通”老外组织起来,27名外籍人士加11名中国商户,成立了一支志愿服务队。
这群人没签过什么协议,也没受过系统培训,可作用很大。正是日常里一次次的搭把手、传句话、劝个架,让这个市场多了份安心。有名阿富汗商人Asad说,在这里做生意感觉像在家一样。
道理其实不复杂。基层治理这件事,文件里写得再多,最后落地还得靠人和人之间的信任。几百号老外,语言不通、习俗不同,真要等出了事再让相关部门出面,往往已经晚了。而这些“洋娘舅”平时就待在市场里,哪家商户脾气急、哪个老乡遇到难处,他们门儿清。他们既懂家乡人的心思,又习惯了中国的处事方式,常常一句话顶外人说十句,在不知不觉中化干戈为玉帛。
这给了我们一点启发:基层治理不是非得板着脸立规矩,有时候松松土、浇浇水,让那些“热心肠”自然生长出来,反倒让生活更顺畅。胜山这些“洋娘舅”,不就是最好的例子么?
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