郑建钢  

　　“五一”假期，征战“吴越杯”的宁波足球队连战连捷，领跑积分榜。甬城的足球娃娃也行动起来——5月4日至5日，14支幼儿园大班足球队参加了3V3表演赛。大批参赛幼儿家庭和观赛市民涌入商圈，在观看童趣十足的足球比拼之余，纷纷在商场内餐饮、零售、亲子娱乐等店铺消费，带动了商圈的人气和假日经济，实现了“赛事引流、消费升级”（5月7日《宁波晚报》）。

　　一说起今年的“吴越杯”足球赛，宁波观众个个喜形于色，宁波队强势碾压一个又一个对手，至今保持着不败纪录，继续领跑积分榜。而幼儿足球比赛，看似蹭“吴越杯”的热度，其实，与其说娃娃们在比赛，还不如说他们在享受足球的快乐。当然，与孩子们一起享受足球的，还有“大孩子”们——娃娃们的家长，他们一边饶有趣味地观看孩子们的比赛，一边也没有错过消费的机会，买买买，成了他们观赛之外的另一大乐趣。

　　体育比赛场地与大型百货商圈，似乎八竿子打不着，但别出心裁地把足球赛场搬进百货商场，既降低了组织体育比赛的开销，又提升了商业空间的利用率。以幼儿足球赛带动商圈人气和假日经济，突破了以往商圈同质化竞争的困局，带来了可观的消费群体，增强了商圈的竞争力，有利于体育消费的提质扩容，而且有效释放了消费潜力，为商圈经济发展注入了新的动能。

　　相关统计数字显示，大型体育赛事对城市消费的拉动效应可达1：5以上，即每1元的赛事直接收入，可带动5元以上的相关消费。如果把“吴越杯”看成传统的赛事经济升级版，那么，幼儿足球比赛无疑是体育与商务、文旅深度融合的赛事新生态。这种“一人比赛，多人消费；一日比赛，多日停留”的赛事消费模式，通过赛事聚集人气，由此带动城市的整体活力，能够把赛事流量转化为经济增量，实现“体育搭台，经济唱戏”的良性循环，探索出了一条“非标准化场地+商业空间”的体育比赛场馆复合利用新路子。

　　只有当体育赛事实实在在地融入日常生活，才能更好地培育家庭体育消费习惯，有效地释放综合效益，实现体育赛事与商业消费的双向赋能。为了更好地深耕体商融合，构建城市体育软实力，进一步促进假日经济发展，一方面，应不断拓展赛事类别，创新活动形式，把更多适合幼儿、少年比赛的项目引进来，根据季节的不同，创办各种形式的主题活动比赛；另一方面，深化合作模式，大型商业体可以与有关学校、体育组织共同举办各类赛事，让各种体育赛事落户商圈，拓展赛事经济价值，达到互通有无、合作共赢的目的。

　　赛事引流，为商业增效，多元场景一起发力，体育赛事热起来，商圈消费火起来，“体育+”模式就会走得更远，在跨界合作中创造更大价值。