赵 碧

　　近日，摩洛哥青年Younes在宁波创办OPC（一人公司），凭借AI智能体DeepSource挖掘中小工厂、服务全球跨境采购，成为宁波OPC生态的鲜活样本。一台电脑、一套模型、一根网线，就能轻资产创业、对接全球市场，折射出宁波政策包容、场景丰富、生态完善的独特优势，也让AI原生创业的“超级个体”现象备受关注。

　　作为AI时代的创业新形态，OPC以门槛低、效率高、灵活性强的特点，为青年人才打开创新创业新通道。宁波从工位登记、普惠算力到金融信贷、社区赋能，全方位为OPC“扶上马、送一程”，既降低创业成本、汇聚全球人才，也为制造业转型注入创新活力，契合新质生产力发展方向。

　　但热潮之下更需冷思考。据有关报道，部分OPC社区的工位空置率，在“满月之际”就超过了三成。OPC创业潮正在经历一场残酷的“市场洗牌”和“去泡沫化”。诚然，若把“个体技术密度”简单等同于“产业生态厚度”，极易陷入误区：不少OPC偏安写字楼、依赖外包糊口，缺乏团队纵深与场景落地能力，如同水面浮萍，难抗风险、难成森林。部分因资金耗尽止步，或被外地大厂收购，核心研发留不住，对本土产业集群与人才梯队带动有限，恰似当年部分芯片设计企业在宁波“扎不下根”的困境。

　　宁波的根基在制造、优势在场景。国家级制造业单项冠军达119家，连续八年领跑全国，家电、汽车零部件、智能装备等产业集群厚实，这才是AI落地的最佳土壤。

　　OPC的真正价值，不在注册数量有多亮眼，而在算法跑进车间、模型赋能产线，把智能能力嵌入硬件、融入制造全过程。宁波在推出OPC社区时就明确提出，要“聚焦智能制造、智慧医疗、数字创意、城市服务、工业软件、网络安全、金融科技等一个或者多个领域，整体形成差异化、特色化发展格局”。政府的政策意图中，已蕴藏着让AI与制造业深度融合的判断。问题在于，这些善意能否真正落地？

　　推动OPC行稳致远，关键要实现三大转向。一方面要从单打独斗转向微型战队，鼓励“算法+嵌入式+工艺”小团队，补齐能力短板。另一方要从写字楼创业转向进厂驻企，推行AI驻厂工程师，用真实痛点迭代技术。同时，＼要从数量考核转向扎根评估，不以注册了多少家“一人公司”为政绩，而以技术与企业产线的融合深度、人才在宁波的扎根时长为标尺。

　　事实上，对于科教资源集聚度不高、战略性新兴产业基础偏弱的城市而言，面对各类新兴热门赛道，更需保持产业发展钝感力，多一点产业理性思维，少一点“大干快上”的功利导向。对于宁波而言，与其追逐浮于表面的“技术盆景”，不如将政策善意倾注给那些愿意俯身车间的创业者。

　　当算法工程师的代码成为高端装备、汽车零部件、绿色石化等产业智能化升级的核心模块，当“一人公司”真正与制造业血脉相连，宁波才能在这场人工智能浪潮中，沉淀下属于自己的底气与底座。