舒朗秋

　　记者从拓普咨询获悉，截至4月30日，今年全国暂停营业的影院已超过550家，影院总数较2025年底减少237家。具体到江苏，全省营业影院数量从2025年底的1195家降至目前的1149家。全国影院总数出现明显下滑趋势，意味着经历近十年的高速扩张后，影院行业正迈入从“增量扩张”转向“存量优化”的深度调整期。（5月20日《新华日报》）

　　面对流媒体的冲击与观众注意力的碎片化，影院行业的自救转型已刻不容缓。然而，在这场关乎生死的变革中，影院的转型不仅要追求业态的“多元化”，更要守住并弘扬文化的“正能量”。

　　多元化是影院打破生存僵局的“破局之矛”。过去，影院仅仅是电影的“黑盒子”放映容器，功能单一且极易被替代。如今，越来越多的影院开始探索“电影+”的无限可能，将自身打造为集社交、娱乐、休闲于一体的“第三生活空间”。从直播电竞赛事、体育赛事，到举办脱口秀、儿童剧、烛光音乐会，再到引入剧本杀、IP主题展陈，影院正在利用其优越的视听条件和沉浸式的空间优势，填补非黄金时段的运营空白。这种“多元化”不仅有效盘活了闲置的存量资源，提升了非票收入占比，更重要的是，它重新定义了影院与观众的关系——观众走进影院不再只是为了“看一部电影”，而是为了“度过一段高质量的时光”。

　　然而，多元化绝非盲目地“大杂烩”或简单的“项目堆叠”。在追求业态丰富的同时，影院转型更需要注入“正能量”的灵魂，这是其作为公共文化空间的核心价值所在。影院不仅是商业场所，更是传播主流价值、凝聚社会共识的重要阵地。近年来，许多影院成功转型为“红色主题影院”“法治影院”或“新时代文明实践点”，通过开设电影党课、举办公益普法活动、直播国家重大历史时刻等方式，将理想信念教育与光影艺术深度融合。这种“正能量”的注入，不仅让影院成为城市中的文化灯塔，更赋予了其超越商业利润的社会意义，使其在社区居民的精神文化生活中占据了不可替代的一席之地。

　　“多元化”与“正能量”并非对立，而是相辅相成、互为表里的。多元化是手段，旨在通过丰富的体验吸引观众回归线下；正能量是内核，旨在通过优质的内容留住观众的心。如果只谈多元化而忽视内容导向，影院很容易沦为缺乏文化厚度的娱乐场所，最终在同质化竞争中迷失方向；反之，如果只谈正能量而拒绝形式创新，影院则可能因曲高和寡而失去市场活力。

　　未来的影院，应当是“多元业态”与“正向价值”的完美共生体，既要有承接电竞、演出、展览的灵活身段，也要有承载家国情怀、传播时代精神的宽广胸怀。影院只有真正从单一的电影放映场所，进化为既有烟火气又有文化魂的新型公共文化空间，才能在激烈的市场洗牌中不仅“活下去”，而且“活得好”。