余贤红

　　眼下，市县乡基层领导班子换届工作正在陆续开展，新官上任“干什么、怎么干”，备受社会关注。其中，既有对“新官不理旧账”的隐忧，更有对“新官理旧账”的期盼。能否理好“旧账”，检验的是担当与能力，照见的是政绩观。

　　记者在基层调研发现，不少企业和群众对新任干部寄予厚望，期盼历史遗留问题能迎来转机。久拖不决的纠纷，会让观望的客商望而却步，让落地的企业心生去意，让民生项目沦为“半拉子工程”。这些“旧账”不仅是历史遗留的沉疴，更是阻碍高质量发展的路障。把“旧账”接过来、处理好，既是顺应群众期待之举，也是干部应尽之责。

　　所谓“旧账”，表面看是“前任的事”，本质上是尚未答完的发展考题，是折射干部担当和能力的“镜子”。一段时间以来，部分干部之所以对“旧账”避之不及，一方面是因为“旧账”往往千头万绪、复杂难解，另一方面是私心干扰，认为干成了功劳算前任的，干砸了自己要担责。事实上，“旧账”处理得好，不仅能解决群众关切的“老大难”问题，更能提振信心、赢得民心，开创工作新局面。

　　“新官理旧账”，关键在一个“理”字。理，意味着不推、不拖、不绕，直面矛盾、正视问题，也意味着分类施策、精准破题。面对一些剪不断、理还乱的历史遗留问题，领导干部要实事求是、敢为善为，分清哪些是合法合规的，哪些是需要调整完善的，哪些是必须坚决纠正的，在破解复杂问题中强本领、开新局。

　　善于处理复杂历史问题，应当成为领导干部的一项基本修养。《中国共产党纪律处分条例》明确将党员领导干部对于到任前已经存在且属于其职责范围内的问题消极回避、推卸责任列入违纪情形。各地也在积极探索健全领导班子主要负责人变动交接制度，明确交接内容、程序、责任等要求，确保离任者“交得清楚”、接任者“接得明白”，进一步从制度上规范领导干部履职、保持工作连续性。由此可见，“新官理旧账”，不是可做可不做的选择题，而是法规制度要求的必答题。

　　新官当有新作为，新作为不仅体现在谋划创新举措的实践中，也体现在破解久拖未决的难题中。敢接“烫手山芋”，善于化解历史“旧账”，才能在发展的“接力赛”中跑出加速度，带来实打实的新变化。