王小梅

　　近段时间，奉化区裘村镇“95后”青创客舒开河成了大忙人。每天，除了同水产养殖基地员工一道察看南美白对虾的长势，他还要联系市内外水产经销商。

　　长久以来，不少乡村产业困在“有产品无链条、有好货无好价”的怪圈里。农民养得出好虾，却只能卖个原料价；游客来了吃顿饭就走，在村里留不下多少消费。问题出在哪？缺的不是资源，而是把资源“串”起来的链式思维。

　　如何破局？裘村镇没有满足于把虾养大卖掉，而是一环扣一环地做加法：小棚养殖稳产，虾干加工增值，民宿餐桌引流，垂钓营地创造新体验，品牌“求寸鲜”赋予身份认同。更难得的是，16个村片区联动，村集体、国企、乡村CEO（职业经理人）各司其职——专业人干专业事，培育消费新场景新业态。

　　一只小虾“游”出的共富链，回答了乡村振兴中两个关键问题。

　　谁来干？舒开河这样的“新农人”给出了答案。硕士养虾不是学历浪费，而是智力灌溉。没有技术支撑和科学管理，再好的产业链也是空中楼阁。

　　怎么连？单打独斗走不远。裘村镇把虾从一产拉到二产、三产，让每一段链条都产生价值，让每一个参与方都能受益。这才是可持续的共富逻辑。

　　当然，这个样本并非放之四海皆准。小棚养殖有门槛，垂钓营地依赖区位，品牌打造需要持续投入。但它传递的方法论是通用的：发展乡村产业不能只盯着“种什么、养什么”，更要学会“链什么、融什么”。