江南羽

　　近段时间，江苏淮安、无锡、南通等设区市，多家市直单位集中开展内设机构名称规范工作，原先冠以“处”的内设科室，统一更名“科”，处长、副处长，同步调整为科长、副科长。一字改动，很快引发网友热议。

　　看似简单的更名，本质是行政称谓回归本位。

　　按照行政建制规则，地级市职能部门内设机构，本身就是科级架构，对标省级机关处室命名，是层级错位、名实不符。

　　地市内设机构用“处”称谓，极易混淆省市行政层级，不仅打乱上下级业务对接节奏，也容易滋生职级拔高、头衔美化的不良风气。

　　此次苏南、苏中多地统一整改，只是把错位的称谓，改回合规原貌。

　　部分地方偏爱头衔“高配”，热衷于好听体面的职务名称，官本位的隐性心态有所抬头。

　　机构编制管理，讲究依规有序、务实精简，名号从来不是门面，行政层级、职能权责才是核心。

　　把虚高的“处”改为合规的“科”，撕掉职级美化外衣，既是维护机构编制的严肃性，也是精细化治理的细微落点，倒逼公职人员看淡头衔虚名，正视岗位权责。

　　群众担心的，是形式整改、原地踏步。若牌子更换、头衔修改后，无助于工作作风、办事效率，那么这场更名，就沦为无用的形式主义。

　　也就是说，改名只是第一步，改作风、提效能，才是机构规范化调整的最终目的。

　　群众办事，不在乎办事人员是处长还是科长，只在乎能不能少跑腿、好办事、快办事。

　　削去虚名、摆正定位，放下头衔优越感，有利于干部扛起岗位履职责任，让政务服务回归为民，这才是“处”改“科”，应该达成的初衷。