冯海宁

　　近期，河南西瓜集中上市，但滞销问题牵动人心。有瓜农反映，今年同品质西瓜价格比去年同期低了40%，大批成熟西瓜滞留田间，正当他们忧心之时，当地景区、企业、市民等纷纷伸出援手，一场爱心接力行动开始了。“两倍价格，买100吨”“放心，让你们够本，我们两倍（价钱）收”……在河南开封西瓜收购现场，一句“两倍收”的“反向砍价”，让瓜农露出笑颜。（7月12日红星新闻）

　　西瓜滞销，瓜贱伤农，是一种常见现象。今年因为各方“爱心接力”，情形有所不同，瓜农卖出了两倍价格，经济损失减少或者经济回报增加，部分景区采购西瓜后，或免费供游客消暑品尝，或作为相关活动免费兑换奖品，也起到了宣传景区等效果，有企业采购西瓜投放至门店后免费发放给邻里，对企业发展也是一种助力。

　　类似的“爱心接力”并不新鲜，但此次部分采购者表现出的“豪气”令人眼前一亮。景区、企业的钱都不是天上掉下来的，但舍得为瓜农大把花钱，这体现出爱心、共情与社会责任担当。另外，河南农业农村、城市管理、工商联、总工会等部门，也是这场“爱心接力”的参与者和推动者。

　　这场“及时雨”，是社会互助带来的“温度”。不过，“爱心接力”助农活动只能偶尔组织一下，或者在果蔬即将烂在地里的危急情形下救急一下，不宜作为解决农产品滞销的“常用药”。因为类似的“爱心接力”活动多了，就容易增加采购方的经济负担和心理压力，也容易让菜农瓜农产生销售依赖，而且还可能造成农业发展方向迷失，以及正常的农产品供需关系被干扰。防止农产品滞销，解决流通弊病才是关键。

　　就当前西瓜行情而言，地里的西瓜采购价可能只有几分钱或者一两角钱一斤，但城市超市里的西瓜价格却是几元钱一斤。不可否认，农产品从田间到超市要经历多个环节，每个环节都会产生成本、耗损，也需要赚钱，但也要反思农产品流通的中间环节是否过多、过长，增加了一些不必要的成本。如何让农产品从田间地头直达城市商超，才是最值得思考的问题。

　　此外，在农产品种植和销售环节如何解决信息不对称问题，同样值得有关方面思考。譬如，如果每年西瓜种植面积根据全国统一大市场供需大数据来研判和指导，就能避免某些地方种植过多造成滞销；如果在销售环节也有统一大数据指导，滞销地区的农产品就可以流向需求旺盛的地方，从而避免农民损失、增加收入。