丁慎毅

　　最近，“中国锅王”苏泊尔因为AI生成的“女生洗澡、大叔搓背”广告翻了车。8月5日，苏泊尔官方回应称，在授权店铺内容管理和发布审核机制上仍有疏漏，已于当天将涉事视频全部下架，并对视频物料审核流程进行了全面复核（8月6日上观新闻）。

　　轻飘飘的回应，连个像样的道歉都没有。这操作，还是熟悉的配方、熟悉的味道。现在的品牌营销，仿佛陷入了一种诡异的循环：出事、甩锅给AI、删视频、假装无事发生。这套连环拳打得行云流水，核心逻辑就一个——“黑红也是红”。只要流量到手，脸面可以不要。

　　为什么敢这么干？因为账算得太精了。在流量越来越贵的今天，正经做内容又慢又贵，哪有搞点擦边球、制造点性别冲突来得快？AI技术的普及带来的成本降低，更是刺激了这种投机心理。对于品牌方来说，这简直是完美的“流量”生产线，批量生产、海量投放，哪个火了算哪个。万一翻车了？一句“AI生成的，我们也没想到”，就能把责任推得干干净净。

　　我们不反对使用AI来降本增效，但问题是，AI只是工具，本身没有价值观，使用技术的人有。苏泊尔这出低配版“浴室惊魂”背后，输入低俗指令的，是运营人员；审核通过并发布视频的，是品牌方。把低俗当创意，把冒犯当卖点，这锅，AI不背。

　　重庆已查处首例AI虚假广告案，某企业用AI生成排队买车假象被明确认定违法，但案件仍在调查中；AI艺人“方桃子”代言美瞳产品，被监管部门认定虚构使用体验，涉事企业被责令下架广告。技术无罪，但滥用技术者必须担责。“AI生成”不仅不是免死金牌，如果没按规定做标识，反而罪加一等。所以，光靠道德谴责和品牌自律，已经拦不住这场“比烂”大赛了。打破“黑红也是红”的魔咒，就得让“黑”的成本高到让他们肉疼。

　　品牌得把“外包”出去的责任收回来。别一出事就说是代运营干的，授权店铺也是你的门面，出了事你就是第一责任人。平台得“以AI治AI”。现在的算法能推荐好内容，也得能识别坏心思。对于那些批量发布、完播率异常的视频，平台的风控模型得长点心眼，别等舆论炸了才去删帖。

　　监管得让“信用”变得值钱。罚款几十万元对大企业来说不痛不痒，但如果把违规记录纳入企业信用档案，跟融资、招投标挂钩，甚至让代运营公司进入行业黑名单，那才可能打到七寸。