郭元鹏

　　疫情下宁波对毕业生的吸引力略有提升。浙工大的报告引入了“就业吸引力”的概念，即就业人数与生源人数的比值。去年，宁波在该校的这一数据达到101.33%，虽较杭州的453.81%相去甚远，却比2019年进步了4.41个百分点，成功晋升为“生源净流入”城市（9月22日《宁波晚报》）。

　　宁波的“就业吸引力”不仅留住了很多浙工大的学生，在浙师大也达到113%，成为除了杭州、金华外，唯一表现出就业人数大于生源人数的省内城市；这和宁波2020年人才成绩单不谋而合——人才生态排名居全国第6，累计新引进大学生16.6万人，同比逆势增长20.3%。

　　以上数据表明，面对最“圈粉”的的杭州，宁波非但没有被它大规模“虹吸”，还在依托本地高校的力量、人才政策的引导、产业集群的发展，努力进步成另一个增长点。

　　说到底“就业吸引力”的背后是“城市吸引力”。离开了人才这个源泉，城市的发展就无从谈起。因此，各地都在上演“人才争夺战”，有些甚至出现“挖墙脚”现象。而这种所谓的争夺战并不是最好的结果。留住人才不应该是无序的“争夺”而应该是优质的“吸引”。

　　要把人才当自家人。城市都不应该再有“外地人”和“本地人”的区别，真正在就业、子女就学、房产购买上做到一视同仁。

　　要把人才当宝贝。人才是优质的资源，城市的发展需要人才的参与，“你是我手心里的宝”理应成为人才使用的基本标准，要做到尊重人才，时时处处给予他们应得的礼遇和善待。

　　更重要的是，需要让人才看到未来。重视人才不仅在于给车子、给票子、给房子，更在于让他们看到一个城市的未来，看到个人美好的未来。这就需要让人才看到“诗和远方”，让他们为了美好的前景而一往无前。