陆仁

　　鲁迅先生曾说过，“这世上本没有路，走的人多了便成了路”。打造共同富裕先行市，是中国特色社会主义进入新阶段的一项重要任务，也是一条前人没有走过、需要付出艰苦卓绝努力的路，能否担当起这个历史使命，关键在是否敢于“先行试”。

　　对于任何一项工作而言，先行即意味着创新、领先、领跑、示范、带动，意味着要面对更多的困难、风险和挑战。习惯于跟在别人后面，凡事“等一等、看一看”，等别人有眉目，或者蹚出了路再出发，那顶多是跟跑、追随，是模仿和复制。“先行试”是在为自身，也是在为他人、后人蹚路，体现出一种难能可贵的探索精神、担当精神。“人无我有，从无到有，无中生有”，改革开放四十多年来，我市在各个领域积累了不少成功经验，为我们今天共同富裕“再出发”奠定了基础。

　　狭路相逢勇者胜。先行，考验的是勇气和决心。有一个故事耐人寻味：一个做豆腐生意的小作坊老板，看到丝绸商发了大财，心里痒痒的，也想找门路发家致富。一天夜里，他和家人商量了很久，想了许多发财点子，可真要下决心干新行当时，却担心这也不行、那也难办，最终还是觉得做豆腐生意稳妥顺当。邻里知其事后便笑话他：“夜里想了千条路，早起还是做豆腐。”这个故事告诉我们，要先行，光有想法，没有胆子，迈不开步子，必然一事无成。

　　“胆子大，步子稳”，是成功者的“必备气质”。打造共同富裕先行市，也离不开这种气质。面对改革的硬骨头，有的人嘴上讲攻坚克难，心里却不免担惊受怕：怕越过惯例的雷池，难破重重阻力；怕触动部门的奶酪，损害自身利益；怕当了出头鸟，会引火烧身……如此顾虑重重，缺乏破冰勇气，怎能开辟共同富裕的新天地？在充满变革、呼唤创新的时代，我们决不能再闹豆腐作坊老板那样的笑话了。

　　先行，既不能走封闭僵化的老路、也不能走改旗易帜的邪路，而是要立足于一个地方的资源禀赋和现实条件，创造性地落实中央和上级的要求，寻找正常的前进方向，以正确的观念、方法、路径、姿态，办正确的事情。先行，不能“盲人摸象”，不知道事物的全貌；先行，也不能“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，没有干事的章法和节奏；先行，更不能“夜半临深池”，不知道可能面临的风险。要做到这些，离不开科学的顶层设计。

　　建设共同富裕先行市，是一篇大文章。强调“先行试”，究竟该由谁来“试”？各级领导干部特别是“一把手”责无旁贷。因为从以往情况看，任何一项工作，“一把手”不重视，事情推进就难；“一把手”重视了，往往就比较顺利。共同富裕是中央赋予的重大改革任务，理所当然是“一把手”工程。各级“一把手”既要开好“发令枪”，更要敢当“领跑员”，叫响“看我的”“跟我上”，要更加自觉地把共同富裕先行市创建任务放在心上、抓在手上，落实在行动上，“一级做给一级看，上级带着下级干”。

　　先行，既是一种以目标为导向的实践论，也是一种以科学为基础的方法论。换句话说，我们整体推进共同富裕的过程中，在制度层面做好系统谋划的同时，应结合本地区、本单位、本部门的实际，选准一些突破口，看看哪些是可以先行的。比如，每年开学季，总有少数经济条件差的家庭为孩子上大学的费用发愁，有条件的地方能否建立常态化对口帮扶机制，拉寒门学子一把？比如，有的农村家庭因病致贫，能否研究在医保报销的比例上设定一定的弹性口子，让贫困家庭多一些保障？如此等等。我市高质量发展建设共同富裕先行市行动计划中，对类似问题有不少精彩描述，各级应认真领会好、贯彻好，争取政策早落地、群众早受益。

　　打造共同富裕先行市，贵在“先行试”，难在“先行试”，也必定成在“先行试”。我们应通过“先行试”，看担当、看能力，看作为、看成效，发现干部、识别干部、使用干部。