李国民

　　今年前5个月，宁波演出市场摁下了“暂停键”，新冠肺炎疫情对于宁波各大剧院、演出院团造成的压力毋庸置疑，经济损失巨大。5个月的“中场休息”虽然有些长，但或许是个温故知新、厚积薄发的难得的契机。

　　潜下心练功，提升演员业务素质。平时各种演出任务繁重，演员很少能潜下心来练功，这次有5个月的“中场休息”，可以好好巩固技艺，提升业务素质。一些院团也正是在这样做。宁波交响乐团所有演奏员由各声部首席、代首席负责制订练习计划，每天督促检查；宁波越剧团和甬剧团邀请了名家进行身段培训；歌舞剧院和话剧团也都分别邀请省里的专家开展专业集训和艺术讲座。台上三分钟，台下十年功。可以说，疫情也为演员练功提供了难得的契机。同样，院团还能利用这个时机，重新审视一下自己的品牌剧目，有哪些瑕疵，需要哪些改进，精益求精，向观众呈现更多精品。

　　探索全新商业模式，加速线上转型。线下演出不能举办，各剧院、剧团纷纷转战“线上”。宁波交响乐团推出了“网上音乐厅”活动；宁波文化广场大剧院推出了“保利云剧场”；宁波市演艺集团将“演出季”的剧目搬到“云上”；宁波逸夫剧院先后推出“宅家看好戏”“逸夫云剧场”等。如果没有这次疫情影响，这些剧院、剧团至少不会这么快向线上转型，毕竟这是一个全新的课题。也许这段时间线上演出更多的是公益性，但这是剧院、剧团将优秀剧目移到互联网平台播出的尝试，为今后进一步与互联网音视频平台合作，开展付费收看、广告植入等作了新探索。

　　契机还不仅仅是这些，比如服务升级、市场调查等。

　　当前，疫情防控工作出现了新情况、新动向，常态化疫情防控还必须紧抓不松。可以想见，演出市场的复苏肯定不是一朝一夕的事情，市场现在最翘首渴盼的是院团的精品，只有精品，才能把观众重新带回剧场，才能发掘出宁波市场的强大潜力。