陈鸣达

　　博洋控股集团，在历年的“慈善一日捐”和其他捐款活动中，坚持“五不”原则：不下指标、不记名、不排名、不攀比、不公开结果。这样做，意在让慈善捐款真正成为公司职工自愿自觉的行为和内在追求。

　　慈善捐款“五不”原则有新意。在有关部门组织的群体性慈善捐款活动中，通常的做法是下指标，每个人按职务高低或收入多少捐款，极少数单位甚至直接从工资中扣除。这样做当然简单便捷，但容易让人产生被强制捐款的感觉，而不是自愿行为。博洋的举措，好处在于捐与不捐、捐多捐少，由自己决定，即使不捐少捐，也不会在众人面前难堪。

　　慈善捐款“五不”原则顺民意。下指标定任务的捐款是“要我捐”，博洋的“五不”原则是“我要捐”。两种捐款方式，是两种不同的体验和境界，民众当然更愿意体验后者。在“要我捐”的情景下，有的有困难却不得不捐，有的想多捐却不能。某单位就出现过某人捐款超过领导而被退回的事。

　　慈善捐款“五不”原则符合本意。慈善捐款的本意是弘扬爱心，为社会、为弱势群体做奉献，不求名利与回报，不以捐款多少论英雄。一位哲人说得好，要求回报的道德，是不道德的。我们不反对陈光标式高调张扬的慈善举动，但更应赞美“顺其自然”式只奉献不图名的行为。博洋的慈善捐款“五不”原则，与“顺其自然”的善举，本质上是相通的。

　　也许有人担心，慈善捐款“五不”原则，会挫伤人们捐款的积极性和荣誉感。其实过虑了。只要把宣传教育工作做到位，道理讲明白，捐款不但不会少，反而会更多。来自慈善部门的统计数据显示，博洋职工每年人均捐款高于一般企业。