雨 林 

　　某单位党组会集体研究一个项目经费使用事宜，以集体决策的名义，将“采购合格证”直接交给了一家“熟悉的企业”。这名为集体决策，实为集体违规。

　　集体决策，是班子集体作出的决策，必须依法决策、民主决策、科学决策。就是说，班子集体作出的每一项决策，都不能逾越法律、制度和纪律“红线”。

　　现实中，却有人明修栈道、暗度陈仓，试图以集体决策方式，为违规违纪行为“漂白”，谋求个人或小团体利益。一个重要原因在于，把“集体决策”和“法不责众”当成护身符；企图用“程序正义”为“违规决策”披上合法外衣，视“集体决策”为规避监督的旋转门、推卸责任的挡箭牌，以为“集体决策”就能免责，“组织行为”就难追责。

　　以“集体决策”之名搞变通、触“红线”，同样是违规甚至违法行为。让集体决策不跑偏，必须扎紧制度“笼子”，紧盯“关键少数”。党员领导干部特别是“一把手”，要牢固树立“集体研究集体决策，集体失误集体负责”思想，引领党员干部依规依法履职尽责。纪检部门要发挥好监管作用，不让违规违法决策得逞。还应健全决策问责机制，细化问责内容、标准和程序，提高集体决策的水准和效率。