子衿

　　眼下国民经济正构建“双循环”新发展格局。在此背景下，制造产业带何为？新电商平台拼多多对此给出了答案。

　　2018年底，拼多多就启动了着眼于扶持实体经济的新品牌计划，时至今日，它已成中国制造产业带升级转型的重要推手——仅一年半时间，参与“新品牌计划”定制研发的企业已超1500家，累计推出定制化产品达4000多款，订单量突破4.6亿单，今年三季度日均销量超过200万单。10月22日，拼多多宣布全面升级“新品牌计划”，提出从2021年至2025年将扶持100个产业带，订制10万款新品牌产品，带动1万亿销售额。

　　发挥头部电商平台全域消费者、大数据、技术优势，支持更大范围中国制造企业“拥抱新消费，打造新品牌，实现新智造”，进而高效率地触达数亿消费者，扩大产品消费市场，这无疑跟“双循环”发展的需要契合——“双循环”的压舱石是内需、助推器是消费，而做强中国品牌正是进一步扩大内需、激活消费的内在要求。

　　“双循环”是中国经济高质量发展棋局里的重要落子，也是国家层面在世界经济低迷、全球市场萎缩、保护主义上升外部环境下的战略调整。在外需萎缩的形势下，合理调控外贸依存度，从“外向型”经济转变为内生型和外向型引擎同时发挥正向作用，本质上是立足当下、着眼长远的务实选择。

　　揆诸现实，“双循环”显然需要打通品牌端市场经脉，为促进消费提供强动力。正如专业人士所言，“双循环”的底层架构，就是以内循环为中心，上有新一轮科技革命与数字化生产推动的产业升级，下有新阶层人群带来的消费升级，内侧是城镇化与基建投资打造的产业新基础与消费新场景，外侧是外循环与内循环之间的交互重塑。而要畅通国内大循环，就要依托品牌集群效应去满足消费者的多元需求，实现消费挖潜，进而更好地做大国内市场。

　　近年来，国人的消费升级与分级态势来得很明显：他们不止关注商品价格，也关注品质品牌；不要“千品一面”，而要多面化、个性化需求被满足。这对应的消费诉求就是，品质向上、价格向下，做强品牌、力求“优质低价”。

　　就现实情形看，在高效的物流系统消释了地理空间边界、高企的生产效率削平了价格边界、下沉的渠道体系模糊了选择边界的语境中，品牌生活时代的到来，已是必然。当此之时，也只有打造与做强品牌，通过品牌加持提升中国制造的产品附加值，才能更好地呼应民众“升级”与“分级”并行的消费需求场景，才能为充分激活国内市场提供供需两端的动能。

　　早在2014年，习近平总书记就高度重视品牌建设，强调要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。2016年国办发布的《国务院办公厅关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》也明确：“品牌是企业乃至国家竞争力的综合体现，代表着供给结构和需求结构的升级方向”。2017年国家还首次设立了“中国品牌日”。强化自主品牌，有助于推动制造业突破在价值链上的“低端锁定”，也以高水平供需平衡带动经济高质量发展。

　　可打造品牌，不是贴个LOGO就能了事，还得克服资金规模、营销通路、运营能力匮乏的难题，承受高昂的试错成本。所以很多产业带制造企业的生存路径，只能被锁定在代工、贴牌、批量出口的层次上。

　　然而，移动互联网时代，“互联网+”为制造业里的广大中小企业“品牌+”提供了机遇。随着线上线下边界的打破，电商平台可以扩展边界，对制造者、零售商、消费者的关系重新捏合与连接，也通过大数据支持、专家诊断、研发建议等手段和倾斜流量、推荐位等资源，帮助制造企业进行品牌化建设，助其高效率地触达数亿消费者，打造贴近市场、靠近C端的自主品牌能力。

　　像拼多多的新品牌计划，就充当了“超大规模虚拟制造商”，凭借全方位的服务加持与技术赋能，大幅降低了许多制造企业打造自主品牌的成本和门槛，也打通了国内市场的堵点，激活了内循环的莫比乌斯动能。

　　值得注意的是，这次“新品牌计划”升级后，将从4个方面加大扶持力度：一是扶持目标加大，2021年-2025年扶持100个产业带，二是合作伙伴扩容，从头部代工企业为主，扩展到为全中国优质制造企业服务，数量从1000家提升至5000家；三是投入更多资源，百亿补贴、秒拼事业群等拼多多强势资源加入“扶持资源包”，可以为企业提供定制化品牌推广方案；四是合作模式创新，从帮助代工企业孵化自主品牌，升级为代工企业自主品牌培育、知名品牌子品牌打造、新锐品牌扶持、国货老品牌再造等四种模式。

　　这颇具现实针对性：时下仍有些外向型制造企业处于“装睡”“未醒”的状态，认为外需不振是暂时情况，也甘心于处在微笑曲线底端做代工厂。而拼多多“新品牌计划”就在通过主动作为，起到“闹钟作用”，帮这些企业抓住“双循环”下的机会窗口，从过去“两头在外、大进大出”变为国内外市场并进，尤其是学会利用品牌效应发掘国内市场需求，在本土进化中迎来新生命周期，也增益于“双循环”局面的形成。

　　说到底，国民经济“双循环”为中国品牌打造提供了宝贵的机遇期，也需要规模化自主品牌的助力。做强了品牌，“双循环”的内需支撑方能更稳固，消费驱动才能更强劲。